Handbuch It-projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices, 2. Auflage

Handbuch It-projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices, 2. Auflage
by Ernst Tiemeyer / / / PDF


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- Lernen Sie die Methoden und Techniken fr erfolgreiches IT-Projektmanagement kennen - Aktuelles Wissen und Praxistipps, die Sie in Ihren IT-Projekten umsetzen knnen - Profiwissen fr erfahrene und werdende IT-Projektleiter - Von 17 Experten aus Unternehmen, Consulting-Firmen und Hochschulen Die deutliche Mehrheit aller IT-Projekte sprengt nach wie vor den Kosten- oder Zeitrahmen oder wird vorzeitig abgebrochen. Wer seine IT-Projekte aber erfolgreich abschlieen will, muss ber ein breites Praxiswissen verfgen. Das reicht von Kenntnissen darber, wie Projekte geplant, beantragt und gestartet werden, ber die Kompetenz, Teams zu bilden und zu fhren bis hin zu komplexen Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management, Qualittsmanagement, Projektmarketing und vieles mehr. In diesem Handbuch haben 17 Autoren aus Industrie, Consulting-Unternehmen und Hochschulen ihre vielfltigen Erfahrungen zusammengefasst. Sie zeigen Ihnen die fr die Projektarbeit notwendigen Methoden, Instrumente und Fhrungstechniken. Egal, ob Sie sich mit klassischen Softwareentwicklungsprojekten, Infrastrukturprojekten, Einfhrungsprojekten zu IT-Systemen oder strategischen Projektformen (z.B. Architekturplanungen) befassen mit diesem Handbuch knnen Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschlieen. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern. AUS DEM INHALT / DIE THEMEN// Prozesse // Projektskizzen, Projektantrge und Projektportfoliomanagement //Agiles IT-Projektmanagement // Prozessorientiertes Projektmanagement mit PRINCE2 // Der erfolgreiche Projekt-Abschluss // IT-Projekte strukturieren und planen // Personalplanung und Personaleinsatz // Kalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse // Aufwandsschtzung // Statusberwachung und Projektsteuerung // Controlling mit Scorecards und Reports // Multiprojektmanagement // Requirements-Engineering // Informations- und Wissensmanagement // Team-Entwicklung und Fhrung // Compliance in IT-Projekten //Management global verteilter IT-Projekte // u.v.m.

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